Співробітники звикають до обгрунтованого прийняття рішень при різних цінових, погодних та агрономічних умовах, незвичайного розподілу незавершеного виробництва, сівозміни, попередників, тощо.
Можливість змоделювати декілька сценаріїв які виходять з одних умов та порівняти результати для оцінки можливого розвитку подій у реальних умовах. Кейс ілюстрація
Можливість навчати кадри на кастомізованих історичних даних, які є максимально наближеними до реалій компанії. Відмінно працює як для навчання нових кадрів, так і для занурення у процеси виробничої компанії спеціалістів з суміжних напрямків, таких як польова логістика, елеватори, трейдери та ін.
Оцінка знань, навичок, стилю прйиняття рішень, ставлення до бізнесу та інших рис персоналу. Ви ставите групу спеціалістів у однакові умови та слідкуєте за тим як вони приймають різні рішення, які призводять до різних результатаів, паралельно оцінюючи стиль прийняття рішень, ризики та ін.
Азарт та геймифікація процесу моделювання – чудова заміна «смерті від презентації». Командна гра в моделюванині дозволяє будувати ефективну взаємодію та досягати кращих результатів.
Кількість акаунтів
Кількість менеджерів
Брендування акаунтів
Внутрішня аналітика
Кастомізація умов
та історичних даних**
Проведення
онлайн тренингу
Технічна підтримка
до 20 акаунтів
до 2 акаунтів менеджерів
20 - 50 акаунтів
до 5 акаунтів менеджерів
50 - 200 акаунтів
Необмежена кількість акаунтів менеджерів
200+ акаунтів
Необмежена кількість акаунтів менеджерів
На одному з івентів у моделюванні брали участь дві компанії з одного населеного пункту. В житті вони в однакових умовах, їхні поля поряд, вони закупають ТМЦ з одного джерела та продають по одним цінам, але рентабельність однієї з компаній майже вдвічі вище ніж результати іншої.
Викликом для нас було наскільки цей ефект буде повторено в моделуванні. Команди з цих двох компаній грали в одній сесії з однаковими цінами, погодою та всіми іншими умовами.
Результати повторилиcя в моделюванні. Одна з компаній отримала результати вдвічі кращі ніж інша. Ми стали аналізувати причини, з'ясувалося, що команда яка в житті має гірші результати зробила доволі багато помилок в процесі моделювання, починаючи з неоптимальної сівозміни та помилок під час закупки ТМЦ, до пропущених технічних операцій з полями та не оптимальним часом продажу врожаю.
Приклад ілюструє як адаптація до вхідних умов, увага до деталей та прийняття виважених рішеннь на основі аналізу ситуації однаково працюють як в моделюванні так і в реальному житті.
* мінімальні умови – рік корпоративного акаунту
** під кастомізацією мається на увазі додавання спеціальних корпоративних кластерів, які доступні тільки акаунтам в рамках вашоъ компанії, з адаптованими під реальні історичні дані вашої компанії значеннями врожайності, витрат на вирощування культур, карти техоперацій та ін. Вартість обробки сирих даних для додавання кластерів в моделювання розраховуються індивідуально.